法律橋網(wǎng)友qy714咨詢:本人父親原來是一國有中型企業(yè)一把手,后來在1998年的時候完成了企業(yè)的第一次轉(zhuǎn)制,轉(zhuǎn)制的結(jié)果我不能描述的非常清楚,但是國有股應該已經(jīng)是沒有了,但是工會代表工人暫有將近80%的工廠股份,而中層領導則有大概20%的股份,本人父親當時出資2000多元一股,總共60股成為占有股份最多的領導。
事情的轉(zhuǎn)折是在去年的7月1日,父親親自去車間指揮一個巨型設備的吊裝,后來行車鋼絲繩斷裂,34噸設備砸中我父親的頭部,后來積極搶救,終于撿回一條命。到今年8月12日終于工傷鑒定完畢,6級。但是在去年一年的時間里面,發(fā)生了很多事情:如下:
1、地方經(jīng)貿(mào)委兩位領導出面在父親出院剛剛?cè)S里上班,并且父親的語言能力無法準確表達其自身思想的情況下,在廠里召開會議,將父親的總經(jīng)理職位定為原副經(jīng)理。
2、父親上班一段時間以后,還是由于身體的原因不能勝任此工作,經(jīng)貿(mào)委再次出面,讓我父親去無錫干部療養(yǎng)院療養(yǎng)。療養(yǎng)時間大概為4個月,并且在最后到無錫與我方見過面,當時提出,希望我父親不要再參加公司的股改,主動辭去董事長的職位,廠里可以考慮給父親一個調(diào)研員的頭銜,享受副總待遇,具體細節(jié)可以和廠方協(xié)商,我方考慮父親的身體原因,原則上同意,但是沒有就會議紀要簽字。說要再商量,商量。但是沒過三天,廠房就以經(jīng)貿(mào)委已經(jīng)與我方協(xié)商為理由,進行董事會改選,我爸由于理由是放棄參加,所以董事長職位讓出。
3、董事長職位讓出以后,廠里面繼續(xù)以董事長的股份必須是最多的理由讓我父親退30股出來給新的董事長,并且退股的價格即為2000多元一股,但是在我爸經(jīng)營的10年時間內(nèi),這個廠已經(jīng)由連年虧損發(fā)展到注冊資金8000萬,新廠房全部完成。所以我方堅決不同意以這個價格退股。但是廠方以書面文字的東西通知我方,廠方已經(jīng)將7萬多元打到一張銀行卡上,讓我家屬盡快去廠方辦理手續(xù),股份的更改已經(jīng)完成。
請問哪位朋友能夠給我一點提示,我家屬以后就這件事情,應該注意哪些情況,如果我方要打官司,則勝算多少,我知道短短文字無法將所有的細節(jié)全部描述,但是還是希望哪位好心人可以從以上的文字中給我一點意見,我家屬無上感激。
廣州辛巴哥哥律師解答:由于該企業(yè)是國有企業(yè)改制而成的企業(yè),一般來說,在公司的內(nèi)部文件中會有有關(guān)內(nèi)部職工股的股權(quán)轉(zhuǎn)讓及轉(zhuǎn)讓價等相關(guān)規(guī)定,因此,建議你先到該公司核查是否有本案涉及的要求你父親轉(zhuǎn)讓30股以及如何計算轉(zhuǎn)讓價的問題的相關(guān)規(guī)定(或者直接要求公司提供此類文件規(guī)定),若該公司并沒有這樣的文件規(guī)定,那么該公司目前的單方面決定你父親轉(zhuǎn)讓30股以及單方?jīng)Q定轉(zhuǎn)讓價格的行為都是侵權(quán)行為。對該侵權(quán)行為如何維護自身權(quán)利問題,可以:(1)若經(jīng)貿(mào)委為該公司的上級領導機關(guān),則可以向該機關(guān)的相關(guān)負責人反映情況(最好同時遞交書面的情況匯報);(2)若該公司由國家控股,則國資委為其上級領導機關(guān),可以向該機關(guān)的相關(guān)負責人反映情況;(3)通過上訴途徑均不可行,最后可以考慮法律訴訟的途徑。
至于本案所涉股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價格的問題,一般來說,轉(zhuǎn)讓價應當根據(jù)當前公司的凈資產(chǎn)來計算每一股的價值,然后計算30股的價值作為轉(zhuǎn)讓價。
,(本文作者:楊春寶律師,來自:公司投資律師,引用及轉(zhuǎn)載應注明作者與出處。
發(fā)表評論),關(guān)于“股東患病,公司可以強行將股東的股權(quán)出讓給其他股東嗎?”,若需聘請公司法律師,
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